Тренинг ключевых управленческих компетенций руководителя (классический тренинг)

Программа рассчитана на 9 дней, из них: Взлеты и подставы, невменяемые подчиненные, конкурентная борьба за власть и, наконец, власть. Вы узнаете о себе все, а самое главное, свой потенциал как управленца и его белые пятна, которые вам предстоит шлифовать оставшиеся 8 дней интенсива . Мы даем вам 3 армии и подчиненных, с помощью которых вы будете ими руководить. Проверьте свои тип лидерства, посмотрите на себя со стороны, оцените себя. А теперь дайте оценить вас группе. После этого ничего уже не останется прежним: Вас слышат или прислушиваются? А может просто не понимают, что вы им говорите, и делают так, как"им показалось" правильно?

Бизнес-симуляция «Совет Директоров»

Попытки достичь поставленной цели разными методами. В процессе игры игроки зарабатывают и расходуют ресурсы, взаимодействуют, выполняют задания, учатся, получают обратную связь. Преимущества игры Необходимость каждому принимать самостоятельные решения Возможность сразу увидеть последствия принятых решений Уникальное повышение уровня осознанности сотрудников Возможные цели игры под задачи компании-заказчика: Командообразование Трансляция сотрудникам ценностей и целей компании Оценка потенциала сотрудников, выявление лидеров Стратегическое планирование развития компании Количество участников: Игра проводится для команд до 35 человек.

Игра проводилась для крупной страховой компании.

Многие тренинговые компании, вузы, бизнес-школы постоянно симуляции рыночной среды (моделирование жизненного цикла предприятия и др Каждый день игры посвящен конкретной теме — управленческой компетенции.

Круглый стол 2 июня , обзорное видео. Отзывы клиентов В ходе бизнес-игры были актуализированы такие управленческие компетенции, как умение правильно расставлять приоритеты и стремление к достижению поставленных целей. Разработчик игры проявил себя как клиенториентированный партнер, понимающий потребности компании и способный создать и провести результативную обучающую и развивающую бизнес-игру. Ольга Ишекова В ходе обучения участники тренинга не только систематизировали имеющиеся знания, но и узнали новые подходы к процессу формирования команды и совершенствования сотрудников.

Информация была представлена в понятном и интересном виде. Обучение происходило таким образом, что мотивировало сотрудников на дальнейшее развитие и улучшение собственной работы в сфере управления сервисом для внутреннего клиента. Евгений Иванов - Высокая квалификация и добросовестное отношение Ваших сотрудников к оценке позволило нам получить исчерпывающую информацию об оцениваемых сотрудниках, понять их сильные и слабые стороны, мотивацию и направления для дальнейшего развития.

Мы верим в сохранение сложившихся отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе! Станислав, Глеб, добрый день. В данном случае вам это удалось. Спасибо за теплые слова! Ты стал точкой притяжения прекрасных интересных людей и это общение вдохновляет.

Желаю нам всем дальнейшего совместного развития!

Развить навыки и компетенции в рамках реализации управленческих функций, заложенных в административный материал"Стандарт менеджмента". Последняя неделя месяца намечается горячей. В целом, по отделению план продаж выполняется, но видна отрицательная динамика, так как двое сотрудников не справляются. Если так пойдет и дальше, есть риск, что к концу недели итоговый показатель будет ниже установленного плана.

Пользователь симуляции — руководитель дополнительного офиса Газпромбанка. Его цель — к концу этой недели выполнить ежемесячный план продаж и набрать максимальное количество процентов по всем показателям.

Однако в реальном бизнесе цена управленческой ошибки очень высока. образования Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО. что после изучения курса методами симуляции в профессиональной жизни им.

Как повысить объективность оценки? Как миксовать методы оценки профессионально? Как получить итоги быстро и качественно? Что стоит за цифрами? Вопрос оценки персонала очень актуален. Как мы их оцениваем: Это специалист по оценке и обучению руководителей и продавцов. У нас есть кадровый резерв , но также стоят задачи переманить сотрудников из других компаний.

Консалтинговая группа Донских

Кому мы помогаем — это программы для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и линейного персонала. Наши тренинги нужны тем, кто заинтересован в крепкой команде, сильных лидерах и эффективной коммуникации внутри коллектива. Кому мы уже помогли"Мне очень понравился этот день и этот тренинг. Наши две команды достигли максимального результата!

При этом у бизнеса есть выбор — искать идеальных менеджеров на развития управленческих и общекорпоративных компетенций. из практики «Газпром нефти», применяя бизнес-симуляции (моделирующие.

Определение миссии и видения предприятия. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Функциональные стратегии, стратегии корпоративного и бизнес-уровня. Финансовые стратегии и тактики. Введение 6-летней стратегии предприятия. Ориентация на результат как противоположность поиску виновных. Коммуникация между коллегами, коммуникация между подчиненным и начальником, коммуникация с людьми вне организации, коммуникация между отделами. Навыки создания хороших отношений. Сопротивление собеседника вашим великолепным идеям.

Навыки получения и передачи точной информации.

Опыт компании в Волга-Днепр в оценке руководителей (с помощью бизнес-симуляции )

Симуляция способствует развитию управленческой культуры, развивает аналитические способности, а также создает представление о современной банковской среде. Симуляция предоставляет широкие возможности модуляции игры для широкого круга образовательных задач. Так же участникам симуляции предстоит управлять персоналом, развивать -системы, контролировать показатели рисков, отслеживать состояние финансовых рынков т.

Области принятия решений включают:

Симуляции могут быть стандартными (моделируют типовые процессы) либо компетенций будущих преподавателей управленческих дисциплин модели бизнес-тренера и бизнес-консультанта, объектом становления которых.

Бизнес-симуляция - это погружение в реальный бизнес с безопасным управлением виртуальной компанией, видение взаимосвязанных бизнес-процессов, необходимость принятия решений в конкурентной среде и возможность анализировать получаемый результат. Современный метод обучения действием является идеальным решением для прорывного развития управленческих компетенций. Все бизнес-симуляции доступны на русском и английском языках.

Система моделирует бизнес-среду, позволяет видеть управленческую отчетность каждой компании в начале раунда и значение ключевых финансовых показателей. Компьютерная бизнес-симуляция также рассчитывает вероятное поведение этих ключевых показателей в зависимости от принимаемых решений в текущем раунде до общего расчета результата. Это позволяет менеджменту принимать обдуманные решения. Каждый участник в команде может сформировать персональное решение используя аналитические навыки и защитить его перед коллегами, проявив свои управленческие и лидерские способности.

По завершению раунда участники сразу могут проанализировать результаты, сформулировать вопросы и найти на них ответы самостоятельно или с помощью ведущего. Различие в результатах каждой команды определяется исключительно принятыми решениями команды в ходе каждого раунда, соответствующего 1 финансовому году.

Бизнес-игры и симуляции

Информация Бизнес - симуляция. Перемены" Данная симуляционная игра является отличным развивающим инструментов для компаний из любых отраслей, работающих в сфере продаж, для которых важно принимать решения в условиях меняющегося рынка. Концепция настольной бизнес—симуляции Обучении через практику, когда участники сами находят решения, опираясь на реалии бизнеса. В процессе проведения игры участники руководят компанией, сотрудниками, продажами. Сразу становятся видны последствия принятых решений.

Бизнес-симуляция развивает практическое понимание компании, как целостного организма, требующего слаженного профессионального подхода от каждого сотрудника.

Бизнес-симуляции для эффективного обучения. Бизнес-симуляции и компетенций Онлайн курсы, бизнес-симуляции, турниры по менеджменту .

Системность Работа в команде Легенда игры: В одном из государств принято решение создать банковскую систему, которая до этого времени не существовала. Государство стало ресурсно-богатым, что и обеспечило необходимость создания такой системы. Для реализации этой цели были выбраны лучшие эксперты в этой сфере — участники слета инноваторов. В рамках реализации этого проекта у них есть возможность заработать деньги и получить статус профессионала высокого уровня у себя на Родине.

Их задачи на этом этапе две: Построить сам банк из реальных строительных материалов в масштабе 1: Для построения банка команды должны заработать деньги.

Командообразующие бизнес-симуляции (различные сценарии и форматы)

Зубодробительная бизнес-симуляция, которая дает каждому из участников прожить 5 лет в корпорации за 5 часов. Взлеты и подставы, невменяемые подчиненные, конкурентная борьба за власть и, наконец, власть. Мы даем вам 3 армии и подчиненных, с помощью которых вы будете ими руководить. Проверьте свои тип лидерства, посмотрите на себя со стороны, оцените себя. А теперь дайте оценить вас группе.

После этого ничего уже не останется прежним:

Сегменты нашего бизнеса Управленческий и кадровый консалтинг Оценка . Каждый из них бросает вызов всем нашим компетенциям, творческим .. Осенью года мы выводим на рынок две новые бизнес-симуляции.

Материал для соискателей, приглашенных на бизнес-симуляцию Что такое бизнес-симуляция? Бизнес-симуляция — это технология оценки персонала, при котором на первый план выходят личные качества человека — его коммуникабельность, умение находить общий язык и решать конфликты. Какие эксперты оценивают бизнес-симуляцию? По итогам бизнес-симуляции эксперты, оценивавшие ваши способности и компетенции, дадут вам более развернутую обратную связь и рекомендации по поводу повышения тех компетенций, которые у вас западают Как проходит бизнес-симуляция?

Вас приглашают в офис, где собраны опытные управленцы и эксперты в различных областях. Модератор бизнес-симуляции назначает эксперта-игрока, который будет отыгрывать кейс в роли вашего оппонента. Также модератор назначает экспертов, которые будут оценивать ваши навыки и особенности поведения. Основное внимание экспертов уделяется оценке именно кандидатов. Какие правила поведения на бизнес-симуляции?

Если вам что-то не понятно, задавайте ваши вопросы до начала бизнес-симуляции игры Перед началом игры модератор проверяет готовность участников. Игра начинается с ключевой фразы кейса.

Совет директоров

Цены О чем это Моделирование - это высокоэффективные инструменты обучения, которые в течение многих лет являются основным продуктом обучения в таких отраслях, как авиация и здравоохранение, где необходим более четкий и грамотных процесс выполнения определенных задач, связанными с работой в коллективе или клиентами и партнерами.

С помощью воссоздания в игровой среде вашего реального рабочего процесса или процесса взаимодействия по определенному вопросу, мы сможем скорректировать поведение ваших сотрудников и применить для решения вопросов стандартные схемы взаимодействия и ответы. Формат Тренинги проводятся в форматах интерактивных квестов и диалоговых тренажеров, которые доступны в аудитории на персональных планшетах и компьютерах, а так же в формате виртуального класса Для кого Для менеджмента компании и линейных сотрудников.

Обучение может быть разделено на несколько этапов: Сервис, коммуникация, обратная связь, жалобы клиента и тд.

Бизнес-симуляция кросс-функционального взаимодействия при Описание игры; Задачи участников; Компетенции; Характеристики; Цены; Заказать демо реализовывать и какие управленческие инструменты применять.

К сожалению, это знание далеко не всегда переходит в реальную рабочую жизнь. Отсюда и популярность бизнес-симуляции - погружения в виртуальную реальность с законами реального бизнеса. Она может включать в себя и деловую игру, и кейсы и ролевые игры. Но сохраняется ключевой принцип — опора на реальные бизнес процессы. Эта особенность отличает бизнес симуляцию от тренинга.

Здесь минимум теории и огромное количество практики, которая вовлекает участников, снижает критичность их восприятия и дает поле для отработки навыков. Впрочем, этот метод способен помочь и с теми сотрудниками, которые не проходили тренингов по нужной тематике — просто для них в бизнес-симуляцию включаются теоретические блоки. И в этом случае симуляция становится для них и проблематизирующей, и обучающей, и закрепляющей, и мотивирующей.

В ходе бизнес-симуляции участники самостоятельно делают выводы и получают собственный опыт, который потом внедряют в рабочую действительность. Стандартная бизнес-симуляция представляет собой типичную симуляционную программу обучения.

Бизнес-симуляции в программах обучения: преимущества и недостатки

В течение игры можно оценить следующие компетенции: Стратегическое мышление Эффективно достраивает целостную картину ситуации Оценивает риски и возможности, связанные с принятием тех или иных решений. Работает эффективно вместе с другими: Улаживает разногласия с коллегами корректно, без открытого выражения негативных эмоций.

Компания Active Learning разрабатывает бизнес игры и симуляторы для образования, моделирования производства, переговоров и развития управленческого модели для развития широкого спектра деловых компетенций.

Публикации Когда человек должен измениться — кто-то внутри него начинает ему мешать. Особенно — если измениться человек должен не полностью по собственному желанию — а по необходимости. Это вечная борьба сил развития ситуации и сил удержания ситуации на прежнем уровне. Как заставить себя и кого-то научиться чему-то, изменить поведение, освоить навык? Ответа два — это или угроза или ИГРА. Но в любом случае — это эмоции, просто в случае угрозы они отрицательные, а игра сопровождает процесс обучения и развития сложной гаммой положительных и нейтральных эмоций.

Тренинг центр КОМПЕТЕНЦИИ. Бизнес-симуляция АКВАТИКА