Бизнес-план логистической компании

При этом они не располагают большим стартовым капиталом. Если вы хоть немного разбираетесь в транспорте, умеете разговаривать по телефону и пользоваться Интернетом, вы можете открыть транспортно-экспедиционную компанию и оказывать услуги посредника в сфере грузоперевозок. Для начала следует сесть и тщательно все обдумать, чтобы понять, чего действительно вы хотите. Вам придется составить подробный бизнес-план, в котором детально прописать все последующие шаги. Это нужно для того, чтобы вы не растерялись при неожиданных поворотах вашего бизнеса и были готовы к различным непредвиденным ситуациям и возможным неудачам. Регистрация транспортно-экспедиционной компании Не обязательно регистрировать юридическое лицо фирму , можно просто зарегистрироваться частным предпринимателем. Это упростит процедуру налогообложения. Вам следует получить свидетельство о государственной регистрации, стать на учет в налоговую по месту прописки, открыть расчетный счет в банке, сделать печать. Анализ рынка Когда вы получите все необходимые регистрационные документы, следует внимательно изучить ситуацию на рынке грузоперевозок. Следует понимать, что подобных диспетчерских компаний в каждом большом городе пруд пруди.

Для создания экспедиторской компании требуется 3 млн. руб

Школа бизнеса сообщает, что объем регионального рынка в сфере экспедиторских услуг увеличивается примерно на 30 процентов за один год. Так почему бы и вам не попробовать свои силы на этом поприще? Понадобится лишь разобраться в нюансах и составить бизнес план транспортно-экспедиторской компании. Важные нюансы Что же такое экспедиторские услуги?

Прежде всего, это организация перевозки грузов, его экспедирования, а также погрузки, разгрузки. Подразумевают такие услуги и консолидацию, хранение, страхование, складирование груза и его охрану.

Обновлено в феврале С чего начать и сколько можно заработать. Пошаговый план действий по теме"Бизнес-план транспортной компании".

Наступил февраль г. Во дворе кроме морозов и метелей по-прежнему бушует так называемый мировой финансовый кризис, хотя, я уверен, что в России он был искусственно раздут для рядового обывателя. На самом деле главной задачей кризисодуев, на мой взгляд, было следующее: Мои поиски новой работы были тщетны и безуспешны. Мне, за спиной которого было пять лет директорского стажа и три компании, организованные и выведенные мной на конкурентный уровень в качестве наемного директора, предлагали всего-навсего должности рядовых сотрудников со смешными окладами.

В итоге, спустя какие-то шести месяцев, что, в-принципе, во вселенном летоисчислении вообще пустяк - значительно меньше размера песчинки, я махнул на всё рукой и решил организовать свое дело. ИЮНЬ Мировой финансовый кризис продолжается! Поэтому мне нужно было выбрать такое направление деятельности, чтобы можно было крутиться на чужих деньгах. У сестры моей жены на тот момент, уже года три была своя личная транспортно-экспедиционная фирма, из которой она выдаивала весьма приличные деньги, если точнее: Которые она тратила на то, чтобы кормить себя, своего бой-френда и дочь, включая расходы на всякие там женские побрякушки и рестораны.

Как раз в этом бизнесе на первом этапе оборотные средства практически не нужны. Дело в том, что задача экспедиторской фирмы — найти организацию, у которой есть необходимость доставить свой груз, к-примеру, из Самары в Москву, а затем останется только отыскать перевозчика, который согласится его туда отвезти. Причем, грузовладелец заплатит экспедиторской фирме через неделю-две после доставки груза.

Экспедиторский бизнес

Долго думали, в какое производство вложить деньги, но так и не определились? Выбор очень сложный, российский рынок переполнен продуктами производства. Но вы не учли главное, предприниматель — это человек, способный извлечь выгоду отовсюду. Если на рынке стало больше товаров, соответственно, появилась необходимость в увеличении рынка услуг перевозчиков.

В такой огромной стране, как Россия, товар преодолевает миллионы километров, перед тем, как попадет в руки покупателя. На этом можно заработать.

Обновленный и дополненный бизнес-план транспортно-экспедиторской компании предусматривает создание компании по обслуживанию.

Новому игроку проще начать с перевозок по Свердловской области, используя на местных маршрутах автомобильный транспорт. Есть экспедиторские фирмы, выполняющие заказы исключительно при помощи собственного автопарка, но таких немного. Обычно экспедиторы активно пользуются услугами транспортных компаний ТК и водителей с личными автомобилями. Это позволяет без многомиллионных затрат получить доступ к технике любого типа и снимает проблему небрежного отношения водителей к чужим автомобилям.

Для организации экспедиторского бизнеса потребуется минимум материальных активов, считает г-н Акимов: Татьяна ГришанинА , заместитель генерального директора , советует вначале просто предоставлять клиентам транспорт для автоперевозок. С этого, по ее словам, стартовала не только , но и многие другие компании. Основные усилия стоит сосредоточить на четком отслеживании машины в пути.

Эксперты рекомендуют расширять перечень услуг по мере развития компании — крупные клиенты все чаще требуют от экспедитора комплексного решения своих транспортных проблем: Осенью, напротив, аврал в работе. Если заранее не подготовиться, в лучшем случае это обернется упущенной прибылью, в худшем — срывы поставок подпортят репутацию.

Серьезное конкурентное преимущество — возможность отсрочки платежа по контракту. Образуется дебиторская задолженность, которую надо уметь выдержать. Размер арендуемого помещения зависит от количества сотрудников и объема бизнеса компании.

Как открыть транспортную компанию по перевозке грузов с нуля

Бизнес-план транспортно-экспедиторской компании Несмотря на то, что в крупных российских городах действует немало экспедиторских компаний, рынок пока еще в состоянии принимать новых игроков. Стандартный набор услуг и почти одинаковые тарифы на перевозки грузов позволяют легко и быстро влиться в данный бизнес. Успех вашего дела будет во много зависеть от того, как грамотно был составлен бизнес-план транспортно-экспедиторской компании.

Специфика бизнеса В отличие от многих видов деятельности, организация грузовых перевозок не требует получения специальной лицензии.

экспедиторской компании» на базе бизнес-плана собственной . Бизнес- план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, .

Этапы организации транспортно-экспедиторской компании 2. Стоимость оформления лицензий и разрешительной документации 3. Динамика сегментов российского рынка транспортно-логистических услуг, - 1КВ гг. Прогноз развития коммерческого грузооборота в транспортной отрасли России, П гг. Динамика объемов перевозимых грузов железнодорожным транспортом, гг. Динамика грузоперевозок, грузооборота и процент коммерческой загрузки по ти крупнейшим российским авиапредприятиям, гг.

Динамика объемов перевезенных через российские морские порты грузов по типам, гг. Динамика перевалки грузов через российские морские порты по видам грузов, гг. Характеристика концепции организуемой транспортно-экспедиторской компании Инвестиционные издержки по проекту, тыс.

Грузоперевозки как бизнес — бизнес план

Сегментизация рынка в стране и в случае работы и в зарубежных странах заграницей Текущее ценообразование на рынке Провести количественный и качественный анализ какие компании работают в том или ином регионе, какой процент фирм-гигантов, а какой зарубежных компаний на рынке, и др Анализ клиентуры и потребителей Целевая клиентура В принципе, при анализе рынка можно бесконечно много пунктов составлять. Все зависит от профиля деятельности фирмы. Ведь транспортно-экспедиционная компания может состоять из 10 диспетчеров и 2 микроавтобусов, которые занимаются исключительно грузоперевозками по городу.

Однако основные пункты анализа были перечислены выше. Те пункты обязательны для каждого бизнес-плана транспортно-экспедиционной компании.

Как правильно составить бизнес-план транспортной компании. Все тонкости организации бизнеса по грузоперевозкам.

Динамика объема российского рынка транспортно-логистических услуг, — О гг. Квартальные темпы роста объемов российского рынка транспортно-логистических услуг, — гг. Структура рынка транспортно-логистических услуг по сегментам в стоимостном выражении, — О гг. Динамика объемов перевозок грузов организациями всех видов транспорта, — О гг. Динамика грузооборота организаций всех видов транспорта, — О гг. Структура коммерческих перевозок грузов и грузооборота по видам транспорта, 1-е полугодие гг.

Среднее расстояние перевозки грузов в среднем по всем видам транспорта, О гг. Среднее расстояние перевозки грузов по видам транспорта, О гг. Динамика структуры грузоперевозок по видам транспорта, О гг. Динамика структуры грузооборота по видам транспорта, О гг. Объем оказанных услуг по перевозке грузов железнодорожным транспортом, — О гг.

Динамика объемов грузоперевозок железнодорожным транспортом, О гг.

Бизнес-план транспортно-экспедиторской компании - 2020

Должностные инструкции сотрудников транспортно-экспедиторской компании Приложение 2. Рекомендации по набору персонала Приложение 3. План расходов Приложение 4.

Автор - Голубчик Андрей Моисеевич Специфические особенности создания и управления транспортно-экспедиторской компанией в России.

Объем рынка российского транспортно-логистического рынка по сегментам в стоимостном выражении, янв-мар. Объем и динамика рынка деятельности грузового железнодорожного транспорта, янв-мар. Динамика структуры российского рынка деятельности грузового железнодорожного транспорта по видам транспорта, гг. Объем и динамика выручки в отрасли деятельности промышленного грузового железнодорожного транспорта, гг.

Структура выручки в отрасли деятельности промышленного грузового железнодорожного транспорта по федеральным округам, г. Структура выручки в отрасли деятельности промышленного грузового железнодорожного транспорта по регионам, г. Объем и динамика выручки в отрасли деятельности магистрального железнодорожного транспорта, гг.

Структура выручки в отрасли деятельности магистрального грузового железнодорожного транспорта по регионам, г. Структура выручки в отрасли деятельности железнодорожного транспорта: Динамика объемов инвестиционных вложений в основной капитал российского рынка деятельности грузового железнодорожного транспорта, янв-мар. Объем инвестиционных вложений в основной капитал отрасли деятельности промышленного грузового железнодорожного транспорта, гг.

Основы создания бизнес-плана для транспортно-экспедиционной компании

Выводы Собственная компания по грузоперевозкам — это достаточно прибыльное и перспективное дело. Спрос на эту услугу всегда высокий, соответственно в данной сфере наблюдается серьезная конкуренция. Перед тем как открыть транспортную компанию с нуля, необходимо ознакомиться со всеми нюансами этого бизнеса, а также объективно оценить его преимущества и недостатки. Особенности бизнеса Если вы собираетесь открыть транспортную компанию по грузоперевозкам, следует в первую очередь определиться с ее типом: Предприятия, которые занимаются обслуживанием физических лиц.

Это может быть доставка мебели, аппаратуры, квартирные переезды и прочее.

Возможность зарабатывать, оказывая транспортно-экспедиторские услуги. Структура бизнес-плана по открытию транспортной компании.

Обновленный и дополненный бизнес-план транспортно-экспедиторской компании предусматривает создание компании по обслуживанию грузоперевозок различными видами транспорта. Привлечение кредитных и инвестиционных средств для организации компании в сфере предоставления экспедиторских услуг, а также оценки эффективности его деятельности. Объем инвестиций в открытие транспортно-экспедиторской компании составляет порядка 4 млн. Срок инвестиционного периода составляет 10 месяцев.

Расчет стоимости оборудования и мебели для проектируемой транспортно-экспедиторской компании сделан, исходя из потребности необходимого штата персонала. В проекте предполагается схема финансирования проекта полностью за счет собственных средств инициатора проекта или средств стороннего инвестора. При этом доли остальных сегментов увеличились. По предварительным итогам года во всех сегментах транспортно-логистической отрасли наблюдались положительные темпы роста.

В настоящее время происходит определенная переориентация транспортно-логистической отрасли с западной части России на регионы юга и Дальнего Востока. Это связано, прежде всего, с внешнеполитическими событиями и изменением товарных потоков, поскольку основными торгово-экономическими партнерами России становятся Китай и другие страны Юго-Восточной Азии.

БИЗНЕС ПЛАН В 2019 для Оптового Бизнеса / Андрей Гук